近日，综合服务中心召开了2011年上半年工作总结大会，这次大会得到院领导的鼎力支持。院党委陈飞书记、汤万金副院长等出席了此次会议。综合服务中心全体员工全部列席，会议由中心韩旭副主任（兼文森特总经理）主持。
    沙江主任做了2011年上半年中心工作总结报告。报告的主要精神：一是改革工作的顺利完成，理顺工作关系，定岗定责，建立完善的管理运行机制；二是建立健全各项规章管理制度和岗位制度，确保制度行之有效；三是加强服务意识，提高服务质量和管理水平，强化责任意识；四是大力加强支部建设和干部队伍建设，形成一只具有战斗力、凝聚力、和谐的队伍；五是努力拓展各项服务工作，为科研提供良好的后勤保障。
    汤万金副院长在会上做出了重要指示，要求中心整体布局要以定好位、布好局、调模式、建制度、细管理十五个字为指导方针，以服务为宗旨，统一思想、统一认识，提高合作协作能力，通过细化管理，降低消耗，体现服务水平。要勇于开拓创新，提升中心品牌价值，在确保安全前提下，提高服务质量和水平。
    陈飞书记给中心全体人员上了一堂生动的党课，使我们受益匪浅。并指出，要树立全院一盘棋的思想，后勤工作要强化三个安全、一个美化。后勤工作非常重要，每位职工都要心系院里，为共同搞好后勤服务做出自己的贡献。
    通过本次工作会议，综合服务中心全体人员表示，在今后的工作中要以积极的态度，热情的服务，创新的思维，强化的管理为全院职工服务好，做实事，努力实现 “一流的管理，一流的服务，一流的形象”，为创立中心品牌而共同努力工作。